|
Co to jest Program 5S?
- Serii – pozbycie się wszystkich zbędnych rzeczy.
- Seiso – utrzymanie czystości na stanowisku pracy.
- Seiton – ustalenie miejsca i limitów. Zarządzanie wizualne.
- Seiketsu – określenie standardów stanowiskowych
- Shitsuke – utrzymanie i podnoszenie standardów
Opór przed 5S
- „ Zastosowanie 5S nie poprawi naszej efektywności „
- „ 5S - Już to przerabialiśmy „
- „ To nie należy do moich obowiązków „
- „ Po co czyścić jeśli i tak się zabrudzi znowu”
- „ Zajmijmy się najpierw rzeczami ważnymi, a nie 5S”
- „ To tutaj nie zadziała”
Jak przygotować się do wdrażania zasad 5S
- Struktury wdrożeniowe
- Kultura dyscypliny
- Korzyści z wdrażania w obszarach pilotażowych
- Argumenty za wdrożeniem 5S na szeroką skalę w całym przedsiębiorstwie
- Decyzja o zakresie
Przed wdrażaniem w przedsiębiorstwie
- Zakres i plan działania
- Rozpoczęcie od „ akcji „
- Wstępny audyt
- Zdjęcia „ przed „
- Szkolenie i budzenie świadomości pracowników
- Tablica historii wdrażania i utrzymania zasad 5S
5S krok po kroku
- Akcja sprzątania
- Czerwone etykiety dla rzeczy niepotrzebnych
- Określenie kryteriów definiowania rzeczy niepotrzebnych
- Przykłady rzeczy niepotrzebnych
- Polityka pozbywania się rzeczy niepotrzebnych
- Przechowywanie
- Gruntowne czyszczenie
- Określenie standardów – miejsca utrzymanego w czystości
- Zakresy odpowiedzialności odnośnie utrzymania w czystości
- Oznaczanie i lokalizacja dla rzeczy uznanych za potrzebne
- Ustalenie limitów ilościowych
- Zarządzanie wizualne – praktyczne przykłady
- Ustalenie standardów stanowiskowych
- Grafik audytów sprawdzających utrzymywanie standardów
- Audyty pomiędzy zespołami
http://www.katalog.e-rafael.pl
. |
