|
Celem niniejszej gry jest pomoc w zrozumieniu koncepcji przedsiębiorstwa opartej na zasadach Lean Manufacturing. Gra demonstruje w praktyczny sposób zasady systemu w oparciu o zmiany dokonywane przez zespół pracowników. Gra pokazuje w jaki sposób podchodzić do rozwiązywania problemów w grupie oraz jak zarządzać procesem zmian
Symulacja oparta jest o następujące wstępne zasady:
- Gra wskazuje uczestnikom wszelkie straty, które są generowane podczas procesu wytwórczego
- Sposób zamawiania materiałów oparty jest na długich seriach produkcyjnych.
- Nadmierne przemieszczanie materiałów częstokroć powoduje ich brak .
- Koszt wytarzania są za wysokie w stosunku do oczekiwań klienta.
- Niska jakość wykonania. Brak szkoleń.
- Do wytwarzania używana jest duża powierzchnia.
- Występują bardzo duże dysproporcje w użyciu nakładów nie pośrednio produkcyjnych.
- Wysokie poziomy materiałów na magazynie mają wpływ na bardzo wysokie koszty.
Z tym spotykają się uczestnicy na początku. Ich zadaniem jest „ transformowanie „ takiego tradycyjnego przedsiębiorstwa w kierunku firmy opartej oz zasady Lean Manufacturing.
Podczas 5 cykli uczestnicy zajmują się zmianami w procesie, a w szczególności:
- Określają strumień wartości i związane z nim koszty dla klienta i przedsiębiorstwa
- Identyfikują strukturę problemów związanych ze stratami
- Określą potencjalne rozwiązania
- Wybierają i wdrażają zmiany zaakceptowane przez cały zespół
- Poprawiają jakość montażu
- Zmieniają ustawienia stanowisk roboczych i poprawiają ergonomię pracy
- Wdrażają system „ ciągnij „ na zasadach Kanban
- Zmniejszają serie produkcyjne
- Wdrażają system dostaw materiałów bezpośrednio do punktów ich użycia
- Redukują koszty stałe i zmienne
Role w grze
Symulacja procesu oparta jest na grze w której występuje do 24 uczestników. Uczestnicy ci odgrywają proces wytwarzania poprzez powtarzające się cykle, podczas których składane są zamówienia na 4 różne produkty Gra składa się z 5 cyklach. Po każdym z cykli odbywa się dyskusja w grupie na temat zmian. Oprócz tego członkowie grupy dokonują analizy kosztów obecnej produkcji. W grze występują następujące funkcje: dyrektor, kierownik produkcji, planista, kierownik magazynu, transport materiałów, operatorzy, kontrola jakości, obserwator procesu, klienci.
Uczestnicy mają 3 cele do uzyskania. A mianowicie po 5 cyklu gra zakłada, że przedsiębiorstwo pozostaje na rynku jeśli osiągnie: 100% jakość swoich wyrobów, 100% satysfakcję klienta z poziomu obsługi oraz koszt jednostkowy produktu nie większy niż 40 PLN.
zapytaj o to szkolenie w formie zamkniętej w swojej firmie
sprawdź ofertę szkolenia otwartego |
