Kaizen
|
Czym jest Kaizen?
- Jego założenia i cel.
- W zespole siła drzemie.
- Ćwiczenie: Rozwiążmy ten problem razem.
- Każdy z nas ma moc wyobraźni.
- Co ogranicza nasze działanie?
- Zmiana i jej konsekwencje w naszym życiu.
- Czynniki sukcesu.
- Komunikacja na temat Kaizen.
Planowanie Kaizen
- Wybór obszaru i problemu do rozwiązania.
- Określenie wymagań co do projektu.
- Stopień złożoności problemu.
- Czas na jego rozwiązanie.
- Zespół projektowy.
- Lider projektu ( Sensei ).
- Szkolenie zespołu.
Realizacja Kaizen
- Analiza obecnej sytuacji. Opis problemu.
- Mapa strumienia wartości.
- Elementy nie dodające wartości.
- Elementy dodające wartość.
- Diagram przepływu materiałów i informacji.
- Diagram ruchu pracowników – wykres spaghetti.
- Identyfikacja strat i wąskich gardeł.
*) zapasy
*) czas taktu
*) transport
*) organizacja miejsca pracy
*) rozmieszczenie stanowisk
*) system zarządzania.
*) szkolenia interdyscyplinarne.
- „ Burza mózgów „ nad nowymi rozwiązaniami
- Utworzenie planu zmian dla nowego procesu.
- Wdrożenie planu zmian.
- Raport projektu.
- Kontrola efektywności wdrożonych rozwiązań.
Analiza przykładów „ case study „
zapytaj o to szkolenie w formie zamkniętej w swojej firmie
sprawdź ofertę szkolenia otwartego |
|
|
|
|
|
