Lider zespołu produkcyjnego.

- Co to znaczy konkurencyjność?
- Zmieniona definicja ceny produktu?
- Mieć szeroko otwarte oczy czyli widzieć więcej, lub widzieć to czego inni nie widzą.
- Kierowanie zespołem.
- Ćwiczenie w zespole: Opisz swój styl kierowania zespołem.
- Rodzaj stylu kierowania i jego wpływ na zespół
- Nadawanie uprawnień członkom zespołu

Tworzenie zespołu.

- Czy jest zespół na produkcji?
- Jak tworzy się zespół?
- Twoja rola jako lidera podczas kształtowania się zespołu.
- Nowe role, nowe oczekiwania, nowe wyzwania w zespole.
- Dlaczego czasami nie udaje się stworzyć zespołu?
- Ćwiczenie: Razem czy osobno?

Komunikacja w zespole.

- Czym jest efektywna komunikacja w zespole produkcyjnym?
- Dlaczego często komunikacja zastępowana jest przekazem informacji.
- Czy jako lider wiesz na czym polega słuchanie i czy umiesz słuchać?
- Problem w zespole.
- Jak radzić sobie z problemami?
- Ćwiczenie: Okręt tonie, a co Ty zrobisz?

Cele zespołu oraz ich realizacja.

- Co napędza nasze działanie?
- Co napędza działanie zespołu?
- Pojecie zmiany i jej następstw dla zespołu.
- Przekonanie do zmian
- Realne cele czy realna abstrakcja?
- Spotkania zespołowe
- Forma, treść i prowadzenie spotkań czyli mentor czy strażak?

Techniki rozwiązywania problemów.

- Nie wydawaj pochopnie wyroków
- Definicja problemu
- Pomiar problemu
- „ Burza mózgów „ czyli każdy pomysł ma swoja wartość
- Ćwiczenie: Gwóźdź programu czyli ile jeszcze gwoździ można dołożyć?
- Analiza przyczyn i skutków problemów
- Wybór rozwiązań
- Kontrola efektywności wdrożenia

zapytaj o to szkolenie w formie zamkniętej w swojej firmie
sprawdź ofertę szkolenia otwartego