Zmiana jest równoważna życiu: albo przystosujemy się do niej, albo skazujemy się na niepowodzenia. Jak skutecznie prowadzić zmiany, by nie tylko sprzyjały dynamicznemu rozwojowi, ale i zachowywały stabilność struktury organizacyjnej? W niniejszym artykule przyjrzymy się metodom zmian, dowiemy się, jak zaplanować skuteczną reformę i jak uniknąć bolesnych tarapatów.
Każdej stronie negocjacji zależy na osiągnięciu satysfakcjonującego wyniku, niemniej jednak nie zawsze jest to możliwe. Impas w negocjacjach to stan, w którym strony nie autoagregują się ani do porozumienia, ani do wycofania się z negocjacji i często muszą szukać dalszych pomysłów, aby przezwyciężyć kryzys. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej, jak radzić sobie z impasami […]
Kryzys to stan w którym normalne reguły dotyczące negocjacji tracą swoją moc. Na pozór to niezwykle trudne zadanie, ale jest to możliwe do realizacji poprzez prawidłowe prezentowanie argumentów, okazywanie szacunku oraz dążenie do porozumienia. Negocjowanie w kryzysie wymaga wiedzy na temat przyczyn oraz następstw sytuacji kryzysowej, umiejętności taktycznych oraz wiedzy na temat skutecznych metod prowadzenia […]
W ostatnich latach coraz większa uwaga skupiona jest na umiejętnościach przywódczych. Wyższa przydatność tego typu cech może wpływać na wzrost produktywności i wyników w miejscu pracy, a także na to, jak inni zachowują się wobec nas. Rozwijanie tych umiejętności można zacząć od niewielkich zmian w codziennym życiu, takich jak wyciąganie wniosków oraz budowanie atmosfery wiary […]