Warsztaty redukcji czasów przezbrojeń w oparciu o metodę SMED

W obecnej wysoce konkurencyjnej gospodarce należy posiadać elastyczną zdolność wytwórczą, która zapewnia szybką reakcją w zależności od potrzeb klienta. Jednym z wyznaczników elastyczności jest czas, który musi być poświęcony na zatrzymanie maszyn w celu przestawienia się na inny rodzaj produkcji. Czas ten warunkuje sprawne działanie w tzw. łańcuchu tworzenia wartości. Praktycznie w każdym z przypadków istnieje niewiarygodnie duży potencjał jego skrócenia do niezbędnego minimum. Poprzez odpowiednią analizę i organizację można skrócić czasy postoju maszyn nawet o 80%. W tym celu stosuje się narzędzie SMED.

Progresja Konsulting proponuje klientom przeprowadzenie praktycznych warsztatów wdrożeniowych SMED. Warsztaty te trwają z reguły od 2 do 4 dni (w zależności od czasu przezbrojenia). W pierwszym dniu zespół otrzymuję szkolenie na temat SMED. Następnie pod nadzorem naszego konsultanta odbywa się wideo-filmowanie procesu przezbrajania. Następne dni poświęcone są na analizę nagranego materiału. Analizie poddawane są takie czynności jak: 

• fizyczna wymiana narzędzia
• oczekiwanie
• transport
• regulacje
• czyszczenie

W wyniku tych analiz powstają propozycje zmian w procesie przezbrojenia maszyny. Większość z tych zmian jest wdrażana podczas trwania warsztatów. Pod koniec warsztatów przeprowadzane jest potwórne przezbrojenie, celem potwierdzenia wdrożonych efektów.   Oto klika przypadków znaczących redukcji czasów przezbrojeń, które firmy osiągnęły podczas warsztatów prowadzonych przez nas:

• przemysł AGD redukcja czasu z 48 minut do 5 minut
• przemysł elektroinstalacyjny redukcja czasu z 3 godzin 45 minut do 17  minut
• przemysł elektromaszynowy redukcja czasu z 7 godzin 45 minut do 2 godzin 33 minut

Jeżeli jesteś zainteresowany przeprowadzeniem takich warsztatów w swoim przedsiębiorstwie lub dowiedzieć się więcej, wypełnij formularz kontaktowy.